Über uns Entwicklung und Pflege umfassender Lieferpläne zur Deckung der Kundennachfrage bei gleichzeitiger Optimierung der Lagerbestände und Minimierung der FehlbeständeEnge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, Produktion, Beschaffung, Logistik und Vertrieb, um die Abstimmung der Lieferkettenaktivitäten und -prioritäten zu gewährleistenCo-Leitung des S&OP-Prozesses (Sales and Operations Planning), Bereitstellung von Erkenntnissen und Empfehlungen für das Senior Management zur Unterstützung der EntscheidungsfindungKontinuierliche Überwachung der wichtigsten Supply-Chain-Kennzahlen und KPIs, Ermittlung verbesserungswürdiger Bereiche und Umsetzung von Lösungen zur Förderung der operativen ExzellenzProaktive Identifizierung und Minderung von Risiken in der Lieferkette, wie z. B. Unterbrechungen bei Lieferanten oder Kapazitätsengpässe, um mögliche Auswirkungen auf die Produktion und den Kundenservice zu minimierenVorantreiben von Prozessverbesserungen und Standardisierungsinitiativen zur Steigerung der Effizienz und Skalierbarkeit in der gesamten Lieferkettenorganisation